Богатое прошлое, прекрасное будущее. Николай Нестеров – о корочанской земле

Глава администрации Николай Нестеров встретился с журналистами накануне 90-летия Корочанского района. Он назвал главные направления развития муниципального образования.

— Району 90 лет, осталось десять лет до ста. Что нужно успеть за это десятилетие? Назовите топ-5 главных дел. Есть ли в портфеле главы района новые амбициозные проекты? Что нужно сделать, чтобы люди жили лучше?

— Позвольте сначала ответить вопросом на вопрос. А почему вы считаете, что корочанцы сейчас живут плохо?

— Нет, достаточно хорошо. Но так устроен человек, что через некоторое время достигнутое становится обыденным, к нему привыкаешь и необходимо идти дальше.

— Да, действительно, это так и есть. Нам необходимо продолжать развивать инфраструктуру нашего района: автомобильные дороги, объекты социальной сферы, инженерные коммуникации.

Для совершенствования дорожно-транспортной сети уже многое сделано. Например, за прошлый и этот год только в наш район на развитие дорожно-транспортной инфраструктуры будет направлено более миллиарда рублей. Конечно же, здесь в приоритете четырёхполосная магистраль Белгород — Короча — Алексеевка, Короча — Чернянка, Короча — Шебекино, а также автомобильные дороги Алексеевка — Плоское — Неклюдово, Новая Слободка — Заячье, Мелихово — Шеино и другие. Это дороги регионального значения, которые нам необходимо ремонтировать. Также стараемся поддерживать в хорошем состоянии дороги муниципального значения. Ежегодно по ряду населённых пунктов мы приводим в порядок около 20 км дорог.

— Для населения очень важно снабжение качественной питьевой водой. Как обстоят сейчас дела с водоснабжением?

— В 2016 году нам удалось решить значимую проблему в селе Дальняя Игуменка: пробурили две скважины, проложили семь километров водовода. В этом году делаем системы водоснабжения в сёлах Яблоново, Бубново. По водоотведению — локальные очистные сооружения удалось построить в Новой Слободке, Кощеево, Алексеевке; в планах — Яблоново и Мелихово. Очистные очень важны для поддержания нормальной экологической обстановки.

В целом нас ждёт большая реформа в системе водоснабжения. Будет создано одно общее для всей области предприятие «Водоканал». Районные организации станут его структурными подразделениями. Эта реорганизация предполагает серьёзное финансирование. За три года в районную систему будет направлено порядка 17 млрд рублей.

— Как они будут использоваться?

— Прежде всего серьёзной реконструкции требует канализационная система города Корочи. Она работает на максимально предельном уровне. Это первостепенная задача. Её можно смело включить в топ-5. Сами мы её вряд ли смогли бы осилить. Проект амбициозный, стоимость — порядка 300 млн рублей. Сейчас очистные перерабатывают: максимум — 1 800 кубометров в сутки, а проект предусматривает объём в 4 200 кубов.

Это позволит ввести в систему все улицы города, село Подкопаевка, подключить строящийся микрорайон Бутурлина. Плюс наш главный застройщик Геннадий Дюмин вводит в эксплуатацию в год примерно по одному многоквартирному дому, куда мы переселяем сирот, это ведь тоже нагрузка.

— Дороги и коммуникации, о которых вы говорите, словно кровеносная система, которая питает экономику района?

— В целом чем лучше будет функционировать инфраструктура района, которая включает дороги, водо-, электро- и газоснабжение, водоотведение, тем эффективнее будет развиваться экономика, комфортнее станет среда обитания, охотнее к нам начнут ехать люди из других регионов. А больше станет жителей, и мы все в конечном счёте будем счастливее.

— И здесь уместно сказать о ремонте и строительстве недостающих объектов культурной сферы?

— Можно по полному праву включить в топ‑5 Центр культурного развития в городе Короче. Проект на стадии проработки. Планируем возвести современное здание. Оно гармонично впишется в площадь имени Васильева.

— А места будет достаточно?

— Да, уже выполнен 3D-проект. Это будет культурно-спортивное сооружение. Здесь, например, предусмотрены спортивный зал, зал бракосочетания и многое другое, даже парковки для автобусов и машин.

— Чего ещё ожидать корочанцам?

— Уже идёт реализация программы «Комфортная городская среда». У нас тоже амбициозные планы. Мы намерены отремонтировать скверы в центре Корочи, сделать новый, современный фонтан с подсветкой, в сквере за районной администрацией создать современный детский городок, использовав некоторые из существующих сооружений, чтобы мамы и папы могли совершать прогулки и играть с детьми, а также организовать фотозоны с любимыми героями мультфильмов и т. п. Есть планы сделать центр города пешеходным. При этом необходимо будет грамотно перенаправить поток автомобилей. Проанализировали ситуацию и увидели, что 30% автомобилей проходят по Дорошенко транзитом. У нас достаточно дорог для объезда. А здесь должна быть действительно комфортная городская среда. Люди должны выходить на площадь, общаться, гулять с детьми, не обращая внимания на автомобили.

И мы имеем в настоящий момент достаточно редкую возможность соединить всё в уникальный комплекс в центральной части нашего уютного города.

Есть большое желание поработать по благоустройству. Расширить улицу Интернациональную в Короче, благоустроить, сделать такой же красивой, как, например, сейчас улица Дорошенко, и идти дальше, на другие улицы. Построить тротуарно-тропиночную сеть, она у нас недостаточно развита. В планах — сделать лыжероллерную трассу, которая проходила бы мимо Белой горы до водохранилища, через Казанку и мост, привести к улице Белогорской, таким образом закольцевав.

— Что успеют сделать строители за летний сезон?

— Сейчас продолжается ремонт объектов образования, культуры, медицины. На 2019 год запланирован капитальный ремонт Большехаланской школы, детского сада №1 города Корочи.

В сфере образования реализуются амбициозные проекты. На сегодняшний день в стадии ремонта четыре здания.

Самый крупный объект — Погореловская школа, где ведётся пристройка помещений начальной школы на восемь классов-комплектов на 200 человек и капитальный ремонт существующего здания. Будет современный пищеблок. Откроется детский технопарк.

— Расскажите поподробнее. Это нечто абсолютно новое для района?

— Да. Детский технопарк станет структурным подразделением учреждения «Дом детского творчества».

Здесь будут размещены IT-лаборатория, HI-TECH-лаборатория и роботолаборатория. На их базе школьники будут заниматься исследовательской деятельностью, моделированием и конструированием, изучать передовые технологии и учиться применять теоретические знания на практике.

Так, в IT-лаборатории ребятам представится возможность программировать и учиться защищать данные в Интернете. В HI-TECH-лаборатории будет установлено высокотехнологичное оборудование для практических занятий и исследований (3D-принтеры, станки с программным управлением и др.), а в роботолаборатории учащиеся смогут заниматься конструированием робототехники.

Технопарк бесплатно смогут посещать не только погореловцы, но и все школьники района. Уже сегодня определены педагоги, которые будут там работать. В августе они пройдут обучение в единственном в области технопарке школы №50 города Белгорода.

В наших планах выстроить тесное сотрудничество с белгородским технопарком, мы хотим, чтобы наши ребята участвовали в различных региональных конкурсах. И я уверен, наших юных исследователей ждут победы.

— Как будут развиваться промышленность и бизнес?

— В числе приоритетов реализация проекта «500/10 000», инициированного губернатором Евгением Савченко. Речь идёт о создании 500 новых предприятий и 10 000 рабочих мест на сельской территории всей Белгородской области и, в частности, нашего района. В портфеле проектов — создание 21 нового предприятия и 253 рабочих мест, общий объём инвестиций — 438 миллионов рублей.

И это ещё без строительства молочно-товарной фермы «Ромашка» (Группа компаний «Зелёная Долина»). Там миллиардные инвестиции и сотни рабочих мест.

Мы рассматриваем развитие мелкого бизнеса как эффективную возможность занятости населения.

— Это интересно. Можете рассказать о нескольких проектах?

— Да, например, предприятие по ремонту, обслуживанию техники и хранению сельскохозяйственной продукции на территории Алексеевского сельского поселения «Агроальянс-Логистик».

Отмечу ещё строительство мясохладобойни и цеха по переработке мяса крупного рогатого скота, а также организацию производства гранулированных кормов на базе свинокомплекса «Яблоновский» в Яблоновском поселении, создание плодопитомника на территории Анновского поселения, завода по переработке сои в агрохолдинге «Корочанский», придорожного комплекса в селе Ломово. Много планируется открыть и предприятий торговли.

В прошлую субботу на уровне области рассматривали проект нового торгового центра, он пока требует доработки. В техзадании мы учли, чтобы там была не только торговля, но и работал развлекательный центр, чтобы родители могли приходить с детьми и проводить там время с пользой.

Одна из задач муниципалитета — создавать условия для появления новых рабочих мест. Если мы их создадим, тогда и молодёжь не будет уходить, появится желание здесь оставаться. При этом необходимо держать планку уровня заработной платы. Сейчас в районе она составляет 31,8 тыс. рублей, это чуть выше среднеобластного показателя. Лидирует агропромышленный комплекс. В социальной, культурной и образовательной сферах в рамках выполнения майских указов президента заработная плата доведена до тех размеров, которые были определены.

У врачей общей практики уровень зарплаты сейчас составляет 55 тыс. рублей, среднего и младшего медицинского персонала — 27–28 тыс. рублей. Размер оплаты напрямую связан с тем, насколько эффективно они работают, установлены определённые критерии.

— Какие перспективы у молодёжи?

— Сейчас в рамках реализации проекта «Управление здоровьем» создаются условия для трудоустройства и проживания молодых врачей: разработаны муниципальные меры поддержки — единовременная денежная выплата, предоставление жилья, обеспечение высокого уровня заработной платы.

Считаю очень перспективным трудоустройство выпускников Корочанского сельскохозяйственного техникума. Техникум продуктивно сотрудничает с группой компаний «Зелёная Долина». Будущие специалисты во время учёбы получают не только теоретические знания, но и проходят стажировку по специальности, приобретая практические навыки и опыт. Следует отметить, что, являясь стажёрами, учащиеся уже получают достойную заработную плату.

— Нет-нет да и мелькнёт в соцсетях сообщение о том, что ничейная недвижимость заброшена…

— Это одна из важных задач муниципалитета. Мы будем наводить порядок в плане регистрации недвижимого имущества, оставшегося ещё со времён Советского Союза. Регистрация брошенных ферм, коровников и т. п. позволит нам превратить их территории в инвестиционные площадки для дальнейшего развития.

— Да, перспективных начинаний и проектов в районе много. Но что важнее всего?

— Хотел бы сказать о строительстве солидарного общества. Нужно, чтобы все мы были несколько добрее и внимательнее друг к другу, чтобы муниципалитет этому способствовал. А заключается всё в простой вещи. Так может быть, только когда у человека налажен быт, нет излишних проблем — постоянное водо-, электро- и газоснабжение, в целом чёткая работа всей инфраструктуры. Тогда человек сможет проявить свои лучшие качества. Необходимо активизировать работу ТОСов, чтобы люди видели, что власть идёт на помощь, но нуждается во взаимной поддержке. 

— Вы постоянно общаетесь с жителями: кто‑то приходит на приём, кто‑то звонит на горячую линию, кто‑то пишет письма. Наверняка вопросы и проблемы нередко схожи, их можно систематизировать. Что больше всего волнует народ?

— Очень важным считаю прямой контакт с жителями района. Именно личное общение позволяет изучить мнение корочанцев о деятельности администрации района и служб. При этом обязательно рассказать о том, что конкретно предпринято для решения того или иного вопроса. Приёмы проходят как в администрации района, так и в сельских поселениях.

Вся работа направлена на оказание максимальной помощи заявителям в разрешении просьб в максимально короткие сроки. Понимаю, что не каждый житель района может лично прийти и обратиться к главе. Поэтому веду приём по телефону в режиме горячей линии. Совсем недавно, 20 июля 2018 года, очень плодотворно прошёл такой приём — поступило 19 телефонных звонков, в прошлом году их было 16.

Вопросы задают разные. Большинство из них связаны со строительством и ремонтом автомобильных дорог, сетей водоснабжения и водоотведения, то есть с развитием инфраструктуры, того, о чём мы уже говорили.

И тут необходимо всё систематизировать, объединить наши усилия — муниципалитета и области, чтобы в дальнейшем решить наболевшие проблемы. В ходе личного приёма стараюсь сразу дать разъяснения на месте и оказать конкретную помощь. Вопросы, требующие детального изучения, передаю на исполнение ответственным службам. Хочу подчеркнуть, вникать приходится во многое. Но у меня твёрдая позиция: все обращения важны, а взяв обязательства, их необходимо выполнить.

— Любое место людьми прирастает. Как бы вы оценили человеческий потенциал Корочи? С чьим именем (чьими именами) у вас ассоциируется Корочанский район и почему?

— Люди — это самый главный потенциал района. К сожалению, у нас приостановился миграционный прирост населения, естественного тоже нет. В 2014 году в районе проживали 37,5 тыс. человек, сейчас — 39,5. Я предполагал, что в этом году мы выйдем за планку 40 тысяч. Всё, о чём мы говорили, делается для наших людей, чтобы они здесь оставались, работали на вновь созданных рабочих местах, на новых предприятиях, получая достойную зарплату, радовались жизни.

Выделить кого‑то просто не представляется возможным. Но наш район агропромышленный. И в советские времена он ассоциируется с такими громкими именами, как Герои Социалистического Труда Александр Мозговой, Андрей Михайлов, а также Калина Дмитриев, Иван Забродин. С ними в сельском хозяйстве района связана целая эпоха активного строительства производственного и культурно-бытового сектора.

Короча всегда ассоциировалась с яблоками. Герб с фруктами, «которыми сей город ведёт торг довольно знатный», был утверждён ещё при Екатерине II. И, конечно же, нельзя не затронуть в этой связи «Корочанские сады», «Корочанский плодопитомник», который возглавляет известный на всю область, да и за её пределами, Виктор Городов, и помогает ему вся его семья.

Не могу не сказать также о ровеснике Корочанского района — Пивоваренной компании «Старая крепость», которая на протяжении всей своей истории производит знаменитое корочанское пиво и сегодня входит в тройку областных лидеров по производству безалкогольной продукции.

— И мы уже переходим на узнаваемые бренды.

— Конечно же, сейчас район знают по свинокомплексу «Короча», крупнейшему среди аналогов предприятию во всей стране. Есть очень интересный проект из серии исторического наследия — Яблоновское городище. Оно воссоздано в результате целого комплекса архивно-исследовательских работ Российского государственного архива древних актов.

— Что бы вы хотели сказать корочанцам накануне юбилея района?

— Благодарю всех за неравнодушное и трепетное отношение к родному краю, Корочанскому району. У всех нас — богатое общее прошлое и прекрасное будущее. Району 90 лет, это значит, что он молодой и перспективный, здесь есть всё необходимое, чтобы реализовать себя и достойно трудиться. Желаю всем здоровья и достатка, счастья и мирного неба над головой.